“2008年不会再重复2007年的故事！”全国工商联住宅产业商会会长聂梅生在接受采访中先后三次重复了这个判断。
现在，已经没有人怀疑2007年对于房地产业来说就是个奇迹，这同样也意味着建立在2007年奇迹基础上的“大跃进”式的发展计划和产业格局预测将被推翻。剩下的问题仅仅是谁能生存下去和格局如何调整。
尽管形势仍不明朗，2008年刚刚过去的两个月初步展示了两个基本特点：在整体交易量萎缩的情势下，大型房地产上市公司尽全力保持了销售规模的稳定，占有了更高的市场份额；与此同时，不顾通货膨胀指数的高涨，住房价格阴跌不止，房地产开发企业的利润空间不断缩减。
迫不得已的集中化
想方设法为民营房地产企业解困的聂梅生近来发现，越来越多的企业希望以股权来融资。“资金困难的企业确实很多”，聂梅生告诉记者，商会目前是起到沟通和搭桥的作用，主要还是靠企业之间协商。一位大型房地产企业老总告诉聂梅生，上门来寻求股权合作的企业太多了，一天能有20个。根据各种情况分析，聂梅生曾预测，2008年是房地产企业的兼并年。她判断，甚至会有一些企业完全退出房地产市场。
与兼并含义接近的另两个词汇是“市场份额”和“集中化”。今年年初以来，房地产市场似乎展现出集中化程度加强的状况。不过，这种加强的依据却不是所谓的“强者恒强”的道理，而可能是“矬子里面拔将军”。
不知道万科或者富力地产应该高兴还是悲伤。在2008年的头两个月里，万科宣布连续两个月销售额保持了同比高幅度增长。新年开始采取措施降价促销的万科宣称，1月份实现销售面积23万平方米,销售金额18.5亿元,分别同比增长11.65%、11.72%,2月份这两个数据则分别同比增长51.94%、70.65%。虽然，这些数据与去年的成绩环比呈现剧量下跌，但值得庆幸的是，在整体市场交易惨淡的情况下，此成绩尚算很好。这种喜忧掺半的心情从证券分析师给予的评语中可见一斑，“万科1、2月的销售形势明显好于市场整体形势。”
“这就是非常有趣之处，整体交易量下跌，大型上市公司的市场份额反而在提高。”虎杰投资顾问公司首席分析师张寅指出，包括上市公司在内的开发商日子都不好过，但是相比较于那些卖不动房子的开发商来说，万科等企业的市场份额可能还在大幅度提升。“简单地说，万科销售形势是不如2007年，但是别人更惨。”
与万科情况相近的还有富力地产。富力今年1月份合同销售金额达到10.8亿元人民币，同比上升23%。在营销策略上，富力亦采取了与万科类似的方式，降价促销。与此相同的企业还有招商地产、泛海建设等。张寅预测，尽管缺乏完全统计，今年头两个月，在4个一线城市中，前15名房地产企业的市场占有率大幅度提高，甚至可能是翻番增长。“我们似乎已经可以看见垄断的端倪了。”张寅说。聂梅生则不认同垄断的可能性，她认为，集中化是相对的，最多是在住房产品的某个层面实现局部垄断。
就在不久前，SOHO中国董事长潘石屹还批评万科降价的做法是为了清理门户。不过，必须承认，万科的做法是有代价的。能够牺牲的只能是利润。
尽管声称不挣超过20%的利润，但万科2006年的毛利率已经超过了28%，2007年中报显示利润超过了33%。预计2007年年报只能更高，因为2007年房价的高潮期正在当年的后半段。但在2008年，这一美妙情况可能一去不复返。在1、2月份，万科降价的同时，中国的CPI指数高居不下。这意味着，房地产企业成本增高，售价却在降低，利润空间正在迅速缩减。聂梅生说：“地价、劳动力价格、原材料价格等等这些硬成本都在上升，开发商还能通过房价转嫁出去吗？我看很难。”
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